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新五年战略发布 椰岛健康酒品类蓄势待发

2018-11-28 11:30| 发布者: jiuping| 查看: 640| 评论: 0

11月28日,以“改变·从聚焦开始”为主题的椰岛酒业五年战略规划发布暨2018年经销商峰会在海南国际会展中心隆重举行。海南椰岛集团董事长冯彪、海南椰岛集团董事、常务副总经理曲锋、海南椰岛集团董事、党委书记段守 ...

11月28日,以“改变·从聚焦开始”为主题的椰岛酒业五年战略规划发布暨2018年经销商峰会在海南国际会展中心隆重举行。海南椰岛集团董事长冯彪、海南椰岛集团董事、常务副总经理曲锋、海南椰岛集团董事、党委书记段守奇、海南椰岛酒业发展有限公司董事长马金全率公司高管团队、媒体单位、全国各地经销商、供应商等近1000人参加了会议。

会上,围绕着椰岛的结构调整、企业的“创新驱动力”、椰岛的生态链的打造等问题,马金全做了深入的讲话。对椰岛酒业未来五年的发展做了深度的剖析。

面对消费升级及营销转型升级的新形势,椰岛酒业创新突破,内联外拓,积极推动品牌战略升级,聚焦战略主品打市场,全面推进终端深化运营,创新厂商组织模式,深化厂商共赢合作,实现企业更高质量、更好效益的发展。

新未来:抓机遇、抢风口,椰岛全力前进!

面对新的五年,中国经济将整体迈向平稳、高质量发展时期。人口的老龄化、亚健康等问题给健康产业带来新的机遇。在行业内,新品类、新概念将决定健康酒是未来酒水行业的“黑马”。

“健康酒风口已来,天时,地利,人和,这将为未来椰岛健康酒的发展奠定一个良好的基础,时不我待,机不可失;椰岛全力前进。”马金全分析说。

面对新的五年,椰岛酒业寻找新的模式、新的思路、新的投入产出模型、新的系统化市场管理经验。打造大产业链、生态链、销售链,以共创、共享、共赢的理念,去做大健康产业。

新规划:强回归、再聚焦,椰岛乘风而上!

未来5年如何发展?在本次大会上,椰岛酒业发布了2019年—2023年新5年的战略发展规划。据了解,围绕产品战略、品牌战略、市场战略、组织战略、生产战略、后勤服务战略等,打造全新的椰岛5年战略发展规划。

会上,椰岛集团表示回归主业,依托“大健康产业”未来发展趋势,所有资源仅仅围绕做大、做强酒类板块,以酒类板块为聚焦发展目标,聚焦、聚焦、再聚焦。

在本次经销商大会上,椰岛酒业详细解读了公司未来发展的战略新规划:

1、产品上,聚焦椰岛海王酒系列,在侧翼打造海参酒健康白酒、鹿龟酒滋补养生酒;

2、市场上,聚焦围绕“123456”战略,在全国27大区,打造数个亿市场及众多千万级市场,构建全国经销商、渠道、网点三大体系;

3、在品牌上,聚焦椰岛大健康品牌,打造“海陆空”三位一体品牌阵营;

4、在组织架构上,以“四度两化”为指导,制定人力资源“三步走战略”,培育出1000个市场操盘手、100个分公司中心总经理、50个高级管理人才、20个高级工程师等。

“2018年,我们花了大半年的时间去构思、创意、研发、论证、打磨每一个产品,重新构建的椰岛产品结构1+3+N核心策略。通过健康白酒品类细分与精英商务人群扩容,打造中国精英生态健康酒首选品牌。”深圳椰岛销售有限公司副总经理陈涛表示。

“2019年是椰岛酒业发展的探索阶段年,2020-2021年是模式塑型阶段年,2022-2023年是复制扩张阶段。通过5年的时间,实现椰岛酒业影响力由量变到质变的全面快速提升。”马金全表示。

新保障:高质量、大研发,椰岛品质至上!

做为健康酒,品质是最为核心的支撑,品质椰岛是椰岛酒业生态链上最重要的一环。在新五年战略规划中,品质是椰岛强有力的保障。

据了解,在产能规划上,椰岛酒业在2019年达到1.27万吨、2020年达到1.76万吨、2021年达到2.55万吨、2022年达到3.83万吨、2023年达到6.38万吨。

同时,在生产环节,椰岛酒业构建“闭环式”360度生产生态系统。在酿造、灌装环节强力推进生产后台的三化建设工程。在品质上,运用高新技术手段和自主创新能力,改造提升传统工艺,充分运用科技技术提高酒体品质。在质量管理上,进行全员质量管理、全过程质量管理、全公司质量管理。在供应链采购上,实行规范化、规模化、标准化、智能化、大数据化。

“技术决定品质,品质决定未来。椰岛酒业将以极致的品质理念,加大研发力度,来满足人们对品质日益增长的新需求。”马金全指出。

新模式:共同体、体验化,椰岛从新出发!

椰岛酒业是一个有责任、有担当的企业,厂商合作共赢一直是企业关注的重点。在本次经销商大会上,椰岛酒业“投资商、厂家、商家共建模式”发布,创新了厂商组织模式,深化厂商共赢合作

“投资商、厂家、商家共建模式”是对过去的传统的省级代理、市级代理进行全面升级,目的是要让合作伙伴有获得感,共创共享辉煌明天。在未来的发展上,椰岛酒业将融合酒业全行业链条,打造资本·互联·实体一体化战略,共同分享资本增值财富。

椰岛酒业将不断发挥模式创新、品牌打造、营销管理、人才培育系统优势,结合经销商渠道资源与管理优势,双优互补,共建共享,推进实施投资商、厂家、商家共建,资本·互联·实体一体化,健康云中心“1+1+N”连锁体验三大模式厂商组织创新,以新型厂商组织为保障,构筑可持续发展的新型商业生态圈,实现基业长青。

风正起,潮正涌,帆正鼓。“改变·从聚焦开始”——椰岛酒业五年战略规划发布暨2018年经销商峰会圆满落下帷幕。与会经销商纷纷表示,大会开启了合作共赢的新起点,将以此次大会为契机,在战略转型、发展创新的过程中,在深度合作的基础上,同心筑梦,共同奋斗,乘势而上,再放高歌,携手谱写共赢未来的新篇章。


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